金蝶签约一汽出行，赋能共享出行领域

近日，金蝶与一汽出行科技有限公司达成合作，以EAS系统为基础，帮助一汽出行搭建智能信息平台，建立集中的财务核算管理体系，打通与集团总部和各分支机构之间的数据流，实现业务财务一体化管理，赋能出行运输行业的信息化智能化建设。

一汽出行科技有限公司（简称“一汽出行”）是中国第一汽车集团公司的全资子公司，注册资本50亿元，公司现已开展的业务包括：网约车、分时租赁、融资租赁、汽车长短租、汽车销售、二手车等。

近年来，随着移动互联网、数字化工具、智能终端等技术的快速发展，出行服务不仅极大地方便了人们的日常生活，更成为汽车行业新的业务增长点，受到各大车企的关注。交通运输部在《关于推进出行运输信息化智能化发展的指导意见》中也指出，到2020年，基本形成目标一致、功能协调、运转高效、有机衔接的出行运输信息化智能化发展总体格局

，出行运输信息化普及程度大幅度提升，重点领域智能化发展取得突破，出行运输信息化智能化发展水平显著提高。

正是在这样的大环境下，一汽出行秉持把中国一汽打造成为“中国第一、世界一流”出行服务公司的目标，坚持“稳中快进、能快则快”原则，迅速开展出行业务、开城并投入车辆，力争打造一体化出行服务公司。

由于出行服务领域多城市区域、多组织节点、多业务环节的特点，一汽出行对内部管理系统的要求也越来越高，迫切需要一套整体化解决方案，帮助企业建立数据共享体系，打破信息孤岛，强化统一管理，降低运营成本，创造增值效益。经过详细的需求调研与论证，金蝶带来业财一体化的综合解决方案，助力一汽出行向一流出行服务公司的目标迈进。

1、建立统一财务核算管理体系

以数字化技术工具为平台，完成各组织机构的财务流程，实现财务集中核算、统一收付；对整车、备件及其他物资的采购、库存和销售等环节进行日常管理及核算；提供多种维度的费用、成本、固定资产管理，满足业务快速扩展的财务需求。

2、深化资金管理与预算管理

对一汽出行下属分子公司、控股公司、合资公司和联营公司的资金来源和资金使用进行计划、控制、监督等项工作管理。同时在一汽集团整体的全面预算体系下，结合一汽出行的自身特点、业务类型、产品结构等因素，形成具备出行特色的预算管理体系。

3、加强总部管控能力

以经营管控、资金管理为主线，对分子公司可以采取不同管理深度的管控模式，对资金来源和资金使用进行计划、控制、监督等工作管理，有效规避经营风险。同时将财务信息系统与集团财务管控系统进行信息集成，实现预算、资金、报表等数据的上报与下达，满足集团的统一管理要求。

4、实现业财一体化

打通不同部门、不同公司的业务财务数据流，通过车辆运营平台与财务信息系统相结合，覆盖采购、销售、融资租赁、自营车辆处置及日常运营相关的所有业务的财务核算，能够对车辆采购、租入、车辆运营成本、车辆运营收入进行综合查询与汇总，强调财务数据能与业务来源对应，同时实现追溯联查分析，满足财务管理的需要，为经营决策提供依据。

凭借在汽车行业信息化建设领域十余年的积累，以及成熟完善的产品模块和技术架构，金蝶已经先后与杭州滴时、京桔新能源、红旗智行等众多出行企业合作，在出行行业管理软件开发及实施方面拥有丰富的经验。此次与一汽出行牵手，不仅是金蝶再次得到客户的信任与认可，更会不断自我优化迭代，持续赋能更多出行服务企业实现数字化转型。

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